战略100问：2、什么是战略？|王一名

文|王一名

企业管理说起来千头万绪，归根结底只有两件事，一个是战略，一个是执行。

战略是画图，是描绘出企业未来前进的方向，作战的领域和方式。

执行是盖楼，是一砖一瓦的把大楼盖好，是把山头拿下来。

战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。

在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。

在中国，战略一词历史久远，唐代高适《自淇涉黄河途中作》诗之十一即有：“当时无战略，此地即边戍”的说法。

“战”指战争，略指“谋略”。

因此，如果从字面上对战略做一个定义的话，就是“作战的谋略”。

为与战术作区分，可以定义为“指导全局作战的谋略。”

春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。

引申到军事以外的其他领域，就出现了国家战略，经济战略，企业战略。

相应的，定义也引申为“指导全局的计划和谋略。”

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王一名，战略执行力专家，现居北京

北大、清华、人大等高校总裁班特聘讲师

华为大学特聘高级讲师

著作：图书《超级掌门人》、光盘《从中层到中坚》

1999年起在大唐电信负责公司企业文化、媒体公关、品牌传播

2004年创业

曾任锡恩英才管理咨询公司高级讲师、咨询师